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| ■ヤマダ電機は「くるみん（次世代認定マーク）」を取得しています。 |
ヤマダ電機は「次世代育成支援対策法」に基づき、一定の基準を満たした基準適合事業主として認定された「くるみん（次世代認定マーク）」を取得しています。
当社は、CSR 経営の一環として労働という観点から、社員のワーク・ライフ・バラ ンス（仕事と生活の調和）の実現についての取組みを行なっております。
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主な取り組み
働者が健康を保持しながら労働以外の生活のための時間を確保して働くことが出来るように、労働環境を整備する。そのために、長時間労働を抑制し、仕事と子育ての両立支援の推進と調和のとれた社会を実現していく事を目指す。
計画期間 平成23年4月1日〜平成26年3月31日
- 目標１ 男性の育児に携わる機会の拡大を推進していく。具体的には、計画期間内に男性の育児休業を10人以上とする。
- 対策 まず、基本的に男性も女性と同様に育児休業の対象者である事を社内のホームページ・ＴＶ会議等を使用して認識させる。基本が理解出来たら、月1回開催している安全衛生委員会等を通じて育児休業に対する意識の向上・啓蒙活動を推進していく。また、情報提供として、育ＭＥＮ（イクメン）に特化した各種育児に関する情報を提供し、男性の育児休暇取得の推進を図る。
- 目標２ 女性の育児休業取得率の更なる向上を目指す。具体的には、80％以上の取得率を目指す
- 対策 産前・産後休業や育児休業・育児休業給付・育児休暇中の社会保険料免除などの制度の周知や情報提供を社内のホームページ・ＴＶ会議等を通じて行う。また、店舗へは発信する媒体等を通じて、育児休業取得の啓蒙を図っていく。育児休業取得中の方へは、復職し易い環境づくりとして,休業者と定期的にコミュニケーションを図り、放置状態になるのを防ぐ。また、職場復帰支援として、産休・育休から復職した人の意見等の情報提供や面談の実施等による復職不安への払拭を図る。
今後ともＣＳＲ経営のなかで、継続して社員のワーク・ライフバランスの実現についての取組みを行なってまいります。
